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Inovação Julho 1, 2008

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Neste post reuno duas ideias soltas que achei estes dias pela internet.

No vídeo, mostra-se um excerto de uma palestra de Tom Peters em que este sustenta que o conceito de inovação e de trajecto para o sucesso se opõe ao conceito de inovação numa lógica associada ao princípio de benchmarking: de tentar encontrar uma referência na área de negócio em que se opera e fixar como meta a médio prazo (5 anos por exemplo) ser igual a essa referência. Conclui que ao fim desses 5 anos estaremos iguais ao estado dessa referência à 5 anos atrás, momento em que se fixou esse objectivo.

Noutro site encontrei este cronograma típico de um processo de inovação de sucesso, o qual parece-me também bastante bem conseguido:

This is the Innovation Integration Timeline:

  1. they are invented
  2. they are adopted by a few
  3. they are ridiculed
  4. they are adopted by a few more
  5. they are feared
  6. they are adopted by a few more
  7. they are discussed
  8. they are adopted by many
  9. they are praised
  10. they are absorbed into everyday life
  11. they are seen as so obvious it’s hard to imagine the world any other way
  12. they are written about in mainstream media
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